塔望認為食品品牌來源于市場，也服務(wù)于市場，消費者是市場主體，食品品牌應(yīng)以消費者利益為戰(zhàn)略出發(fā)點，才能獲得市場勝利，塔望獨創(chuàng)了“3W消費戰(zhàn)略”方法論體系，以消費者研究為核心，以“消費需求、消費認知、消費路徑”為導向，構(gòu)建或重構(gòu)企業(yè)價值鏈。
塔望認為食品品牌來源于市場，也服務(wù)于市場，消費者是市場主體，食品品牌應(yīng)以消費者利益為戰(zhàn)略出發(fā)點，才能獲得市場勝利，塔望獨創(chuàng)了“3W消費戰(zhàn)略”方法論體系，以消費者研究為核心，以“消費需求、消費認知、消費路徑”為導向，構(gòu)建或重構(gòu)企業(yè)價值鏈。
3W消費戰(zhàn)略系統(tǒng)背后的底層邏輯是從根源出發(fā)，解決“消費者的問題”
作為食品企業(yè)，最要解決的問題永遠是為社會需求提供產(chǎn)品，提供符合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)
正是在這種提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，企業(yè)才得以創(chuàng)造盈余實現(xiàn)盈利
而需求是和人的活動緊密聯(lián)系發(fā)展的
正是需求的無限性發(fā)展性，決定了人類活動的長久性和永恒性，也決定了商業(yè)及企業(yè)的發(fā)展
因此，以人，即“消費者”為中心，從根本出發(fā)，解決“消費者的問題”，是塔望3W消費戰(zhàn)略的底層邏輯
Who are you?
Who am I?
What do I do?
WHO 目標是誰
消費本位戰(zhàn)略：以“消費者需求”為導向的品牌戰(zhàn)略。
WHO 我是誰
消費烙印策略：以“消費者認知”為導向的品牌策略。
WHAT 做什么以及怎么做
品效整合營銷：以“消費者路徑”為導向的整合營銷。
塔望消費本位戰(zhàn)略，以消費者需求為導向，通過對市場、行業(yè)、競爭的研究，映射消費動態(tài)、消費趨勢、消費需求量、消費占有率、消費層次等。從而高度透視消費要素，消費滿足價值，消費期望價值等。再通過指向性的消費者訪談、觀測、定量三輪深入調(diào)研，深刻洞察消費者變化的價值觀和消費取向，梳理消費顯性與隱形需求。從而幫助食品企業(yè)發(fā)現(xiàn)和識別具有商業(yè)價值和未來發(fā)展的機會，確定品牌戰(zhàn)略方向，并建立相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略體系。
“SNRA”評估細分的價值：
?是否有足夠的規(guī)模
（Sufficient)
?是否有明顯需求
（Need Base）
?產(chǎn)品/服務(wù)是否滿足
（Right to Win）
?細分人群是否可接觸到
（Actionable）
首要目標人群
首要目標人群：
長期驅(qū)動品類與
品牌增長的首要人群
戰(zhàn)略目標人群
戰(zhàn)略目標人群：
貢獻品牌80%以上
生意的戰(zhàn)略人群
消費者需求是企業(yè)發(fā)展的原動力，是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
任何商業(yè)模式的起點，都源自于消費者的需求。
消費者主權(quán)時代，食品企業(yè)的發(fā)展不僅需要洞察消費趨勢，更要從中尋找戰(zhàn)略機會。
品牌需要通過與真實核心人群的直接聯(lián)系，獲得可執(zhí)行的洞察。
塔望消費本位戰(zhàn)略，解決的核心問題是通過研究消費者的需求，識別并決定品牌向消費者提供何種價值。即通過對消費者的需求要素、競爭者已提供要素及企業(yè)自身可滿足消費的要素之間的關(guān)鍵機會要素的識別與鑒定，以此來鎖定品牌的核心消費人群和品牌核心價值，讓品牌在滿足消費者需求中贏得市場先機。
消費本位戰(zhàn)略作業(yè)結(jié)構(gòu)：
倍速洞見｜價值圖譜｜稟賦因素｜窮盡細分（CRT決策樹）｜靶向目標（STDP）｜需求權(quán)重
消費本位戰(zhàn)略判斷（消費者切割/價值機會要素識別）
SNRA（價值可行性分析模型）｜GE（人群與價值分析模型）｜異位排篩｜跨界融創(chuàng)｜要素重組
·品牌核心消費者：核心消費者、戰(zhàn)略消費者、輻射消費者
·品牌核心價值要素：核心價值、支撐價值、邊緣價值
·品牌戰(zhàn)略矩陣：商業(yè)價值、競爭戰(zhàn)略、品牌架構(gòu)、發(fā)展路徑、品牌理念
塔望消費烙印策略，以消費者認知為導向，以品牌核心價值為中心，建立統(tǒng)一、高效、落地的品牌系統(tǒng)閉環(huán)，通過消費烙印方法(定位烙印、視覺烙印、產(chǎn)品烙印)讓品牌價值烙印消費者心智。
品牌烙印的對象是消費者，不管企業(yè)做了什么事情，都相當于在消費者的心中打上了一個烙印。塔望消費烙印策略，旨在以品牌核心價值為中心，通過體系化、標準化的品牌系統(tǒng)建設(shè)，潛移默化地在消費者心里打上烙印，把品牌價值輸送到消費者心智，讓消費者有相應(yīng)需求時，立即想到該品牌。
塔望消費烙印策略，解決的核心問題是助力食品企業(yè)，讓品牌價值烙印在消費者心智，從而產(chǎn)生最大化價值釋放。即通過對品牌核心價值（核心價值·支撐價值·邊緣價值）的分解與再塑造解碼，形成一套消費者能夠快速認知、記憶、認同、喜好的品牌邏輯，使消費者形成“需求-價值-品牌”的完整閉環(huán)。
烙印策劃—品牌定位烙印
倍速洞見｜價值圖譜｜稟賦因素｜窮盡細分（CRT決策樹）｜靶向目標（STDP）｜需求權(quán)重
烙印視覺—視覺烙印系統(tǒng)
符號烙?。佑∽迦海佑∽R別VI｜IP烙?。佑‘嬅?/p>
產(chǎn)品烙印—產(chǎn)品烙印系統(tǒng)
爆品烙?。a(chǎn)品模型｜產(chǎn)品烙印包裝｜烙印烙印體驗｜產(chǎn)品烙印語言｜產(chǎn)品價盤體系｜產(chǎn)品烙印終端
以消費者路徑為導向的品牌營銷
營銷，分為品牌營銷和效果營銷
品牌營銷的主要目的是提升品牌聲量、搶占用戶心智、打造品牌知名度、積累品牌資產(chǎn)。
效果營銷的主要目的是瞬間獲得巨大流量，并且迅速轉(zhuǎn)化成銷量。
品效合一：品牌營銷 + 效果營銷
品牌營銷和效果營銷并不是對立的，對于品牌主來說，最好的方式是做品牌的同時，增加導流購買方式，實現(xiàn)品銷合一。
企業(yè)要發(fā)展壯大，既要品牌，也要效果。
塔望品效整合營銷
以消費者決策路徑為導向的消費全周期營銷，致力于打造品效合一的營銷閉環(huán)，
為食品品牌的增長賦能，幫助品牌實現(xiàn)聲量和增量的雙增長。
塔望品效整合營銷的本質(zhì)是從消費者決策路徑出發(fā)
營銷策劃的每一個環(huán)節(jié)都圍繞著消費者需求釋放階段而進行
擅長通過更加深刻的消費洞察和營銷策略，使品牌與消費者產(chǎn)生深度鏈接，助力客戶達到品效兼顧的營銷目標與業(yè)務(wù)增長。
擅長通過對內(nèi)容、媒介、渠道、形式的全面整合，提高觸達效率，降低用戶成本，為食品品牌構(gòu)建一體化的全鏈路營銷閉環(huán)。
招商—分銷
市場權(quán)重分級｜樣板市場規(guī)劃｜區(qū)域招商策略｜經(jīng)銷核銷策略｜線上&線下分銷策略
渠道—動銷
渠道終端規(guī)劃｜終端生動化陳列｜終端促動｜線上一類二類電商策略｜場內(nèi)站內(nèi)流量規(guī)劃
傳播—引消
精準廣告｜社會化營銷｜內(nèi)容矩陣｜站外流量引動｜話題&事件｜KOL/KOC陣列｜線下推廣
互動—固消
O2O-OAO體系策劃｜私域流量激活與互動｜體驗創(chuàng)意｜公關(guān)傳播｜生態(tài)垂直管理
上海塔望品牌管理有限公司
專注“食品大健康”品牌全案 ─ 戰(zhàn)略策劃│創(chuàng)意視覺│整合營銷
?深耕食品行業(yè)，垂直食品大健康行業(yè)品牌服務(wù)
?創(chuàng)立“3W消費戰(zhàn)略”方法論系統(tǒng)
?受邀成為“江南大學?食品學院”董事會 副董事長單位
?受邀成為“中國食品品牌研究院?研究單位”
?核心合伙人團隊曾任職“國際食品企業(yè)”“國際咨詢公司”“4A廣告公司”
?榮獲“全國品牌咨詢行業(yè)重點推薦企業(yè)”
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